在看不见的地方，能源-水-污水集成解决方案、BIM可视化环境管理、全生命周期的碳排放足迹评价等等，成为许多园区的「标配」。强调沉浸感和社交关系的首个元宇宙园区也在国内落地。

　　

　　随着物联网、人工智能、云计算、5G等技术加持，产业园区数字化命题中不断涌现更细分、更多元化的场景。

　　

　　7月13日，由睿和智库、36氪和全国产业园区社群联合主办的2022楼宇园区资管及低碳数字化创新峰会上，从业者带来了自己的思考和相关实践。

　　

　　2022楼宇园区资管及低碳数字化创新峰会

　　

　　「几年前，业内还在考虑要不要做智慧园区。现在行业内已经达成了共识，这是不需要讨论、必须要做的。」京东方科技服务CIO谢星亮指出，不论是软件还是硬件，产业园区的数字化一定是可以持续迭代。而且不仅是技术本身的迭代，而是用户需求和企业战略管理模式的迭代，从而倒逼着业务和系统迭代。

　　

　　德必集团CIO智链合创CEO范阳同样认为，如果不去做数字化的转型，那永远都是跟随者。「创新和探索，至少保留了未来的可能性。」

　　

　　对于不动产科技行业来讲，数字化产品无疑能够创造出比传统的招商运营方式更多实际价值。

　　

　　宏蚁优服控股联合创始人金雪容列出了一组数据：对比传统招商经营运营的项目，采用数字化经营管理系统的项目，在收益方面约提升5%-10%。

　　

　　数字化物业管理系统项目节约人工在10%以上，数字化能源管理系统的项目，节能效率可以达到节能15%-25%。智慧停车系统方面的收益可以提到10%-20%。

　　

　　范阳称从德必的元宇宙园区带看量、曝光度层面来说，都取得了非常不错的数据。「不要给自己设限，未来是向科技要产能，向服务要效益。」

　　

　　之所以出现元宇宙产业区园区，金雪容认为是行业拥抱数字化的表现。「这是务实的事情，没有人能阻止大家关注元宇宙的热情。」类似VR看房，让用户仿佛进入楼宇里体验现场，是在虚拟实境里的感受。房地产行业里无论在技术上还是在实际客户需求上都需要这一场景。

　　

　　关于未来五年行业将有什么变化，范阳指出头部企业要尽可能地去想象和探索，站在未来看现在，去大胆假设未来行业会变成什么样。

　　

　　谢星亮则认为未来五到十年之内，行业命题将是如何通过科技、数字化去满足新的办公场景以及新的客户需求。 疫情期间的居家办公、00后职场人的加入，都会带来新的办公诉求。「我们能做的是通过科技数字化的力量，去实现新的场景。」

　　

　　与此同时，他指出产业园区的数字化需要建立行业标准，有了标准整个行业才能大浪淘沙，把很多有责任感的企业留下来。